الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

تلتزم "إمباور "بمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وترى أن تحقيق أهدافها بهذه المجالات يضمن لها الحفاظ على مكانتها المتميزة كمزود رائد لخدمات تبريد المناطق. ويتمثل نهج المجموعة في مواءمة استراتيجياتها وعملياتها مع عدد من أبرز أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة ("أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة")، ولا سيما الطاقة النظيفة بأسعار معقولة (الهدف 7)، والمدن والمجتمعات المحلية المستدامة (الهدف 11) والعمل المناخي (الهدف 13). وتسعى إلى تحقيق ذلك من خلال وضع مؤشرات أداء رئيسية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.

وتحرص "إمباور" على مراقبة مجموعة واسعة من المؤشرات، بما في ذلك انبعاثات النطاقين الأول والثاني من غاز ثاني أكسيد الكربون، والانبعاثات الكربونية، واستعادة المياه، والنفايات، وفعاليات المسؤولية الاجتماعية للشركات، والدورات التدريبية؛ وقد وضعت الشركة لنفسها أهدافاً محددة في أغلب المجالات المهمة للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، مثل ثاني أكسيد الكربون والمياه.

وتسعى الشركة إلى تشغيل محطات تبريد محايدة كربونياً بحلول عام 2050 عبر الاستفادة من الطاقة المتجددة بنسبة 100٪ والمياه المعاد تدويرها لتبريد المناطق، انسجاماً مع مساعي تحول الطاقة في دبي. وتهدف المجموعة إلى زيادة نسبة استخدامها لمياه الصرف الصحي المعالجة إلى أكثر من 40٪ بحلول عام 2025.

ومن أبرز مزايا الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لدى "إمباور":

 

تقرير الاستدامة لعام 2024

 

البيئة

تلتزم إمباور بالاستدامة في جميع عملياتها، بما في ذلك الحد من تأثيرها على البيئة وحمايتها. ومن أبرز الأمثلة على ذلك: 

  • يعد تبريد المناطق بديلاً مستداماً لأنظمة تكييف الهواء التقليدية، فهو أقل استهلاكاً للكهرباء بنسبة تصل إلى 50٪.
  • لعبت "إمباور" دوراً رائداً في تحديد منهجية لخفض الانبعاثات الكربونية، وحصلت هذه المنهجية على موافقة تصنيف الأمم المتحدة الإطاري للموارد (UNFC) بموجب "آلية التنمية النظيفة".
  • ساهمت آلية التنمية النظيفة لشركة "إمباور" في تجنب انبعاث حوالي 735 ألف طن من ثاني أكسيد الكربون في عام 2021، ويشكل ذلك زيادة في الوفورات السنوية من ثاني أكسيد الكربون بنسبة 17.7٪ تقريباً في عام 2021 مقارنة بعام 2020.
  • حققت "إمباور" زيادة في وفورات الكهرباء بنسبة 17.7٪ تقريباً على أساس سنوي بين عامي 2020 و2021.
  • تركز "إمباور" أيضاً على كفاءة استخدام المياه، وتهدف إلى زيادة استخدامها لمياه الصرف الصحي المعالجة من 16٪ في عام 2021 إلى أكثر من 40٪ بحلول نهاية عام 2025.
  • في عام 2021، نجحت المجموعة بتوفير ما يصل إلى 41٪ تقريباً من المياه، مقارنة بعام 2018، عبر زيادة الدورات المائية؛ مما أدى إلى استعادة المياه بنسبة 65٪.
  • تشمل مبادرات "إمباور" البيئية الأخرى: (1) برنامج الحملة الصيفية الهادف لتشجيع السلوك المسؤول من جانب المستخدمين النهائيين وبالتالي توفير الطاقة بنسبة 5٪ تقريباً في صيف عام 2021؛ (2) تنفيذ استراتيجية المعاملات اللاورقية والتي تتيح 100٪ من فواتير خدمات تبريد المناطق عبر الإنترنت؛ (3) حملات القضاء على المواد البلاستيكية أحادية الاستخدام؛ (4) جهود تقليل النفايات، مثل التبرع بالأجهزة الإلكترونية؛ و (5) تشجيع إعادة الاستخدام قبل إعادة التدوير.
الاعتبارات الاجتماعية

تلتزم إمباور بتنفيذ السياسات والممارسات المناسبة لتحقيق الشمول والتمكين والتنوع والمساواة بين الجنسين. ومن أبرز الأمثلة على ذلك:

 

  • قد حرصت "إمباور" على تعيين قوة عاملة متنوعة وشاملة من أكثر من 30 جنسية، حيث تستحوذ النساء على نسبة 16% من المناصب الإدارية وحوالي 21% من المناصب لدى المجموعة اعتباراً من 31 ديسمير 2021 وتتبني سياسة مخصصة لبرنامج التوطين تركز على التدريب والتطوير الوظيفي للمواطنين الإماراتيين مع تطبيق نظام توجيه مخصص.
  • تعمل "إمباور" على إثراء حياة أكثر من 110,000 عميل في أكثر من 1400 مبنى.
  • تستثمر" إمباور" في حملات موجهة لتشجيع العملاء على ترشيد استهلاك طاقة التبريد (على سبيل المثال، ساهمت الحملة الصيفية في توفير 5% من استهلاك الطاقة)
  • من المتوقع أن يؤدي اعتماد المزيد من خدمات تبريد المناطق في دولة الإمارات خصوصاً ودول مجلس التعاون الخليجي عموماً إلى تقليل استهلاك الطاقة وتخفيف أحمال الكهرباء في أوقات الذروة، مما يقلل التعريفات الإجمالية على المستهلك النهائي، وبالتالي دعم القوة الشرائية للسكان.
  • توفر "إمباور" برنامج تطوير الموظفين لجميع كوادرها، والذي يشمل خدمات التطوير القيادي وبناء الفريق ومهارات الاتصال. وتلتزم "إمباور" بخلق بيئة شاملة وداعمة لموظفيها. وتمنح المجموعة إجازة والدية شاملة تنطبق على الموظفين والموظفات وتشمل إجازة الأمومة، وإجازة الأبوة، وإجازة رعاية الأطفال، بالإضافة إلى مزايا أخرى. وفي عام 2021، حصل ما مجموعه 343 موظفاً لدى المجموعة على إجازة والدية. كما انضمت المجموعة إلى برنامج "حاضنة دمج أصحاب الهمم المبتكرة" التابع لهيئة كهرباء ومياه دبي والذي تم تصميمه خصيصاً لتنفيذ تدابير شاملة تدعم أصحاب الهمم.
الحوكمة

 

  • تتضمن ممارسات الحوكمة لدى المجموعة مجموعة من السياسات المؤسسية التي تنقسم الى أهداف وإجراءات ومؤشرات أداء رئيسية.
  • أنشأت "إمباور" نموذجاً لإدارة المخاطر المؤسسية ونظاماً لإدارة أمن المعلومات بغية اعتماد ومواءمة أفضل الممارسات الدولية، والمعايير المعتمدة بمجال الجودة والصحة والسلامة والبيئة ("QHSE")، والتي تشمل الامتثال لجميع القواعد والسياسات المعمول بها والمتطلبات الأخرى المتعلقة بالجودة والصحة والسلامة والبيئة، المقبولة عالمياً والقابلة للتطبيق عبر المجموعة. وتشمل السياسات الأخرى سياسات الإبلاغ عن المخالفات وسياسات رأس المال البشري. وتمتلك "إمباور" لجاناً إدارية وفرعية متنوعة (مثل اللجنة المالية والتدقيق، واللجنة الفنية، ولجان توجيه أمن المعلومات) بالإضافة إلى اعتماد سياسات شاملة تغطي كل مجالات عملياتها.